DET ER, NÅR ENERGIERNE GÅR OP I EN HØJERE ENHED, AT VI FOR ALVOR PERFORMER

Hvordan skabes en vinderkultur med commitment, fokus og høj motivation? Hvordan opnår man, at nye tiltag bliver implementeret og ikke drukner i en hverdag med højt arbejdspres og besparelser? Hvordan gør vi vores chefer bedre og udvikler en kultur, hvor alle spiller for hinanden? Essentielle spørgsmål som ikke har standardsvar.

At tænke og arbejde markedsorienteret er i dag et vilkår – det uanset om man arbejder i den private eller offentlige sektor. I mit objektiv er alle brancher i en ‘people-to-people business’. Det er umådeligt svært at differentiere sig på produkt og serviceydelse. Derfor er det de immaterielle parametre, der driver konkurrencen. Og det er konkurrencen om såvel de gode kunder, de bedste medarbejdere og de rigtige historier.

Alt teamwork handler om energier, og når energierne spiller sammen, vinder vi som regel også. En god chef skal kunne motivere, inspirere, forventningsafstemme, lytte, tage ansvar og frem for alt få teamet til at spille sammen. Det sammen kan man principielt sige om den gode kollega. For at blive god til det, kræver det en basal viden om, hvordan vi mennesker tænker og fungerer.